M&M Consultora
Dos socios conversando y revisando documentos en una oficina moderna

Consultora boutique · Coaching ejecutivo & transformación organizacional

Construimos el liderazgo que sostiene resultados extraordinarios.

Acompañamos a organizaciones y líderes de alto nivel a tomar decisiones más claras, fortalecer sus equipos y sostener resultados de negocio en el tiempo — con un método propio y objetivos medibles desde la primera reunión.

Primera reunión de diagnóstico sin costo · Respuesta en menos de 24 horas hábiles

  • Coaching Ejecutivo
  • Coaching de Equipos
  • Liderazgo
  • Transformación Organizacional
  • Comunicación
  • Cultura

¿Por qué elegir M&M Consultora?

Seis razones que se notan desde la primera reunión

01

Mirada estratégica

Trabajamos sobre el negocio, no solo sobre el clima. Cada proceso se diseña contra un objetivo medible.

02

Confidencialidad total

Lo que ocurre en el proceso queda en el proceso. La confianza se protege sin excepciones.

03

Metodología propia

Un método probado en organizaciones reales, no un marco genérico adaptado a último momento.

04

Acompañamiento senior

Trabajamos siempre de a dos consultores por proceso: uno conduce, el otro observa el sistema.

05

Resultados medibles

Objetivos observables desde el inicio, con revisión intermedia y cierre contra lo acordado.

06

Cercanía ejecutiva

Hablamos el idioma del negocio. Sin jerga de manual, con foco en decisiones concretas.

Nuestra metodología

El Método M&M

Cinco etapas que llevan a la organización desde el diagnóstico hasta un resultado que se sostiene sin nosotros.

01

Diagnóstico

Entrevistas y observación en terreno para entender el desafío real, no el síntoma.

02

Diseño Estratégico

Objetivos observables, alcance y plazos definidos junto a la dirección.

03

Intervención

Coaching, talleres o programas ejecutados con seguimiento cercano de avances.

04

Seguimiento

Revisión intermedia contra los indicadores acordados, con ajustes si hace falta.

05

Resultados Sostenibles

Cierre, transferencia de herramientas y medición del cambio en el tiempo.

Quiénes somos

Dos socios, una misma mirada

Conducimos cada proceso de a dos: mientras uno facilita, el otro observa el sistema. De ahí sale el plan de la sesión siguiente.

Mariana Le Pors, socia fundadora de M&M ConsultoraFoto · socia fundadora

Mariana Le Pors

SOCIA FUNDADORA · COACH EJECUTIVA Y DE EQUIPOS

Coach ejecutiva con foco en procesos individuales y de equipo, acompañando a líderes de organizaciones en transformación a tomar decisiones más claras y sostener conversaciones que antes evitaban.

Especialidades

Coaching ejecutivo · Coaching de equipos · Coaching ontológico

Certificaciones

Certificación en Coaching Ejecutivo · Axon Training
Practitioner en PNL · Axon Training

Experiencia

7 años de trayectoria

Martín Feller, socio fundador de M&M ConsultoraFoto · socio fundador

Martín Feller

SOCIO FUNDADOR · COACH DE EQUIPOS

Coach de equipos especializado en cultura organizacional y transformación del cambio, con foco en llevar a los equipos de la intención a la conducta observable.

Especialidades

Coaching de equipos · Coaching ontológico · Coaching jurídico · Cultura organizacional · Transformación del cambio

Certificaciones

Certificación en Coaching · Axon Training
Certificación · Capacitarte

Experiencia

7 años de trayectoria

Nuestros servicios

Ocho formas de intervenir, un mismo criterio

Elegimos el servicio según lo que la organización necesita resolver, no según lo que sabemos hacer.

Coaching Ejecutivo

Procesos individuales para quien conduce: foco, decisiones y conversaciones de alto nivel.

Beneficios

  • Decisiones más rápidas
  • Delegación real

Resultado esperado

  • Un estilo de conducción propio y sostenible

Coaching de Equipos

Intervención sobre el sistema completo: comunicación, confianza y desempeño colectivo.

Beneficios

  • Menos escalamientos
  • Conflicto que se resuelve en la sala

Resultado esperado

  • Reuniones más cortas con decisiones tomadas

Liderazgo

Programas de desarrollo para mandos medios y alta conducción, con práctica sobre casos propios.

Beneficios

  • Lenguaje común de conducción
  • Feedback que ocurre a tiempo

Resultado esperado

  • Mayor autonomía de los equipos a cargo

Transformación Organizacional

Cultura, estructura y liderazgo alineados hacia un mismo objetivo de negocio.

Beneficios

  • Roles y decisiones claras
  • Cambio sostenido en el tiempo

Resultado esperado

  • Una organización que sostiene el cambio sola

Comunicación

Feedback, conversaciones difíciles y reuniones que deciden en vez de informar.

Beneficios

  • Desacuerdos planteados a tiempo
  • Reuniones resolutivas

Resultado esperado

  • Conversaciones incómodas que dejan de postergarse

Cultura Organizacional

Diagnóstico y trabajo sobre lo que la organización premia, tolera y castiga en los hechos.

Beneficios

  • Diagnóstico que la gente reconoce
  • Rituales que sostienen el cambio

Resultado esperado

  • Conductas clave instaladas de forma medible

Gestión del Cambio

Acompañamiento a la línea durante fusiones, reestructuraciones o implementaciones críticas.

Beneficios

  • Menor resistencia al cambio
  • Comunicación clara del proceso

Resultado esperado

  • Transición sin pérdida de desempeño

Desarrollo de Talento

Programas para cohortes de alto potencial, con plan de carrera y mentoría interna.

Beneficios

  • Retención del talento clave
  • Planes de sucesión reales

Resultado esperado

  • Referentes internos formados para sostener el crecimiento

Casos de éxito

Qué cambió, en concreto

Ejemplos ilustrativos de la forma en que trabajamos. Los reemplazamos por casos reales a medida que se autoricen.

Empresa Industrial · 340 personas

Áreas que no se hablaban entre sí

Desafío

Operaciones y comercial escalaban cada diferencia a la dirección. Las reuniones no cerraban con decisiones.

Intervención

Diagnóstico del sistema y coaching de equipos durante cuatro meses, con acuerdos de funcionamiento escritos por el propio equipo.

−50%en duración de reuniones

Empresa Familiar · 90 personas

Roles poco claros tras el crecimiento

Desafío

La empresa duplicó su dotación en dos años. Nadie se sentía dueño de las decisiones del día a día.

Intervención

Consultoría estratégica sobre estructura y roles, con acompañamiento a la dirección durante la implementación.

18líderes con rol redefinido

Empresa Tecnológica · 120 personas

Del mejor técnico al mejor conductor

Desafío

Jefaturas promovidas por conocimiento técnico, sin herramientas para conducir equipos.

Intervención

Programa de desarrollo de líderes de seis módulos, con coaching individual para cada participante.

96%satisfacción del programa

Testimonios

En palabras de quienes lo vivieron

"Llegamos con un equipo que no se hablaba entre áreas. A los tres meses las reuniones duraban la mitad y salían con decisiones tomadas."

Verónica Aguilar

Gerenta de Operaciones · Empresa Industrial

"Yo venía de ser el mejor técnico del área y me tocó liderarla. El coaching me ordenó la cabeza para dejar de hacer y empezar a conducir."

Sebastián Roldán

Jefe de Producción · Empresa Tecnológica

"Necesitábamos definir roles después de duplicar el equipo. Hoy cada decisión tiene un dueño claro y las reuniones bajaron a la mitad."

Diego Marino

Director General · Empresa Familiar

Confían en nosotros

Empresas con las que trabajamos

Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan

¿Cómo comienza un proceso?

Con una reunión de diagnóstico sin cargo, de una hora, donde escuchamos la situación y definimos si el coaching es el camino. Si no lo es, también lo decimos ahí.

¿Cuánto dura?

Depende del servicio: un proceso de coaching ejecutivo suele durar entre cuatro y seis meses; un programa corporativo, entre seis y dieciocho. El plazo se acuerda por escrito al inicio.

¿Trabajan con empresas pequeñas?

Sí. Adaptamos el alcance al tamaño de la organización: desde procesos individuales hasta programas corporativos para varias sedes.

¿Realizan procesos individuales?

Sí, el coaching ejecutivo individual es uno de nuestros servicios principales, además de los procesos de equipo y los programas corporativos.

¿Es presencial o virtual?

Ambas modalidades. Trabajamos presencial en CABA y GBA, y online en países de habla hispana. Muchos procesos combinan las dos.

Contacto

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Contanos tu desafío. Respondemos dentro de las 24 horas hábiles con una propuesta de horarios.

Sin compromiso · Respuesta en menos de 24 horas hábiles · Información 100% confidencial

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Zona de trabajo

Presencial en CABA y GBA · Online en países de habla hispana

El primer paso

Elevemos juntos el nivel de su organización

Una reunión de diagnóstico, sin cargo, para entender el desafío y definir con honestidad si podemos ayudar.

Sin compromiso · Respuesta dentro de las 24 horas hábiles